手机浏览中华橱柜网2018-10-26 责任编辑:李娟 浏览数:
时光回到10年前,那还是2009年春节前夕,佛山很多制造工厂都已经停产放假了,而当时还只是小作坊的亿合门窗工厂也即将迎来春节假期,只剩下创始人曾奎和几个工人留在厂子。
勇立潮头 · 听佛山传奇
时光回到10年前,那还是2009年春节前夕,佛山很多制造工厂都已经停产放假了,而当时还只是小作坊的亿合门窗工厂也即将迎来春节假期,只剩下创始人曾奎和几个工人留在厂子。
就在这时,两个来自非洲几内亚的客户突然走进了工厂,想要咨询门窗款式和价格。他们并不知道中国人放假的时间和他们不一样,在来到亿合门窗之前,他们已经吃过几回闭门羹了。
本打算和其他工厂一样以放假为由拒绝的曾奎,最后还是接下了他们的订单。对于一个刚成立不足2年、产值也就1000万的小企业来说还是一笔不小的生意,于是那个春节曾奎和几个工人彻底放弃了假期,就连从门窗工人起家的曾奎,也投入到了赶工中。
(图片来源:亿合门窗供稿,侵删)
然而让曾奎意想不到的是,正是这一单生意开启了亿合门窗国际贸易的大门。今年,亿合对标国际标准,成功解决了铝合金门窗气密性、水密性、隔热性、隔音性、安全性这五大痛点,在门窗行业率先推出“全防护门窗”产品,获得国际市场上广泛关注和认可。
如今已经是亿合门窗科技有限公司董事长的曾奎坚信,要走国际化路线,就要在产品质量上下功夫。目前,曾奎正参与制定系统门窗的国家级标准,他要让亿合的产品质量直接对接、甚至超越国际标准。
以精细的态度追求产品品质
2002年,他从湖北十堰来到了佛山,在一家门窗玻璃厂里做起了学徒。在工地的日子,每天晚上九、十点下班后,大多数工友都是用打牌、喝酒这样的方式来消除白天的疲惫。
曾奎似乎不知疲倦,要么回到宿舍看书学习,要么继续加班,常常到凌晨1点才肯休息。不到2年的时间,曾奎已经精通了门窗生产所有工艺流程,并一步步走上了管理岗位。
2008年7月,全球金融危机爆发,对我国经济产生了巨大的冲击,所有的企业部面临巨大困难,纷纷压缩开支,缩减人员,俨然步入企业发展的严冬,年仅27岁的曾奎,却在此时决定创办自己的企业,靠着7万元积蓄以及朋友的资助,创立了亿合。
(图片来源:亿合门窗供稿,侵删)
最初的日子,工厂只有7个工人,作为老板的曾奎,既要负责公司产品的研发、设计和制造,同时还要负责产品销售等。每天晚上员工们都休息了,曾奎还要在工厂绞尽脑汁的研发新产品,优化产品工艺,改善产品质量。
2009年春节的那单非洲订单,让曾奎开始慢慢接触到了国外的客户。创业初阶,曾奎就定下了企业要走中高端路线的产品定位,高质量、设计好的产品一下子就获得那两位非洲客户的满意,建立起了一定的口碑,此后不停有外贸企业上门提出代理出口的邀请。
(图片来源:亿合门窗供稿,侵删)
△曾奎为客户介绍门窗款式和功能
2012年,亿合创立了外贸部,正式进军国际市场,陆续参加国际展会。同时曾奎带领公司研发团队出国考察,了解海外市场的需求和行业前沿发展。2014年底,卡塔尔与中国签署了多领域战略合作协议,涉及基础设施建设、各项工业和高科技领域,能源与替代能源领域等,对于亿合来说,这是一个绝佳的发展机遇。
2015年,曾奎就在卡塔尔首都多哈举行“亿合门窗新品发布会”,会上一连推出多项新品,优质的产品、个性以及国际化的门窗产品获得了一致的好评,并马上获得了大规模的订单。拿到新订单的曾奎开心不已,却没有料到卡塔尔客户对于品质有着几近苛求的要求。
(图片来源:亿合门窗供稿,侵删)
△亿合门窗总部展厅
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